期間,考核組首先按照既定程序聽取了漯河中裕四個高管副職所作的第一季度述職報告,檢查了漯河中裕對其高管副職第一季度績效考核工作任務(wù)完成得分的認(rèn)定情況,繼而按照考核任務(wù)分工、分別就財務(wù)、行政、人力資源、生產(chǎn)運營、稽核監(jiān)察等方面工作進行了考核意見反饋,并現(xiàn)場組織漯河中裕中層干部對參加考核的四個高管人員綜合素質(zhì)進行了測評打分。最后,黎總代表考核組作重要講話,在對漯河中裕第一季度工作任務(wù)完成情況給予充分肯定的同時,對其工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了中肯意見,并就如何高效開展工作一事向漯河中裕中層以上干部提出了“守住并積極擴大市場,以制度和流程執(zhí)行為核心提高執(zhí)行力,以身作則起好表率作用”三項要求。


