按照既定議程,會議首先聽取了各子公司關于上半年度安全工作開展情況的匯報,并組織其通過互評的方式對各自在安管方面積累的心得體會進行了交流溝通;繼而引領與會人員針對近段時間系統(tǒng)內(nèi)、外發(fā)生的較有代表性的燃氣事故案例進行了集中學習,同時延請業(yè)內(nèi)專家圍繞“客戶端安全管理”等內(nèi)容進行了專項培訓,以期由此再度繃緊大家心中的安全警戒線。期間,管理總部生產(chǎn)營運部總經(jīng)理侯夏輝就“客戶端安全管理中置換通氣、維搶修停供氣、入戶安全檢查”等關鍵環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標準及監(jiān)督檢查方式等向與會人員進行了分析闡述,向大家提出了結合各自實際盡快于會后制訂出相應修訂標準等要求。
最后,魯肇衡總裁就下步系統(tǒng)內(nèi)安全管理工作的開展予以了統(tǒng)一部署,強調(diào)各子公司須通過各種培訓、考核及演練,切實加強全體員工的安全意識;通過提高關鍵崗位安全管理人員的能力,使其在關鍵崗位上的關鍵作用得以切實發(fā)揮;通過加快安全生產(chǎn)體系建設,從源頭做起將安全理念融會貫通到設計、建設、運行的各個環(huán)節(jié),以進一步推動中?!鞍踩⒄\信、人才、創(chuàng)新”核心價值觀的深入貫徹和落實。


